Of je kiest voor verkoop, opvolging of gedeeltelijke overdracht: Ik begeleid het volledige traject, strategisch én persoonlijk. Van waardebepaling en voorbereiding tot dealstructuur en onderhandelingen. Met oog voor risico’s, waarde en jouw persoonlijke doelen. Want een bedrijfsoverdracht is geen eindpunt, maar een strategisch kruispunt – en dat neem je best goed voorbereid.
Bedrijfsoverdracht: méér dan alleen transacties
Overdracht van een bedrijf is financieel én emotioneel een van de meest ingrijpende momenten in een ondernemersleven. Het vraagt visie, timing, structuur en de juiste begeleiding om dit goed te laten verlopen.
Ik ondersteun bij elke vorm van overdracht:
- Familiebedrijfsoverdracht
- Management Buy‑Out (MBO)
- Externe verkoop aan strategische of financiële partijen
- Gedeeltelijke verkoop of fasering
Hoe ik dit traject aanpak
- Objectieve waardering en gewenste tijdslijn als vertrekpunt
- Strategische voorbereiding en verkoopklaar maken
- Marktanalyse en kandidaatselectie
- Onderhandeling en dealstructurering
- Afstemming van juridische, fiscale en financiële aspecten
- Nazorg en integratie
Elke stap wordt afgestemd op jouw doelen: maximale opbrengst, continuïteit van de onderneming en een proces waarin jij de regie behoudt.
Emotionele en strategische begeleiding
Verkoop of overdracht raakt aan persoonlijke identiteit, lang gekoesterde relaties en toekomstverwachtingen. Daarom is mijn begeleiding niet alleen zakelijk en analytisch — maar ook mensgericht.