Maximaliseer jouw bedrijfswaarde.

De begeleiding in dit traject heeft ons echt geholpen om met andere ogen naar onze onderneming te kijken. Niet alleen financieel, maar ook strategisch en persoonlijk.

Wat we vooral waarderen, is de combinatie van scherpte en vertrouwen:

• Er werd nooit om de hete brij heen gedraaid.
• We werden uitgedaagd op de juiste momenten.
• En we kregen precies de begeleiding die nodig was om dit proces succesvol af te ronden — zonder ruis, zonder haast, maar mét resultaat.

Dankzij dit traject zijn we niet alleen klaar voor de volgende stap… we kijken er ook met vertrouwen naar uit.

Wat voor ons begon als een voorbereiding op verkoop, eindigde in een verrassend ander inzicht: onze onderneming was véél meer waard dan gedacht.

Door met een frisse blik te kijken naar de balansposities, voorraadwaardering en kostenallocaties, werd er ruimte gecreëerd waar wij die niet zagen. Het resultaat?

Een verkoopprijs die ruim € 700.000 hoger lag dan verwacht.

We hadden al tientallen jaren gebouwd aan ons bedrijf, maar dit traject liet ons zien hoe belangrijk het is om het verkoopproces met de juiste kennis, ervaring en scherpte in te gaan.

Zonder deze begeleiding hadden we simpelweg te vroeg genoegen genomen.

Als aandeelhouder weet je vaak alles van het bedrijf — behalve hoe een koper ernaar kijkt.

Wat dit traject mij bracht, was een strategische aanpak die verder ging dan de cijfers:

• We werkten samen gericht aan het losmaken van de onderneming van mij als eigenaar.
• De balans werd geoptimaliseerd voor maximale transparantie en aantrekkelijkheid.
• En de voorbereiding was zó goed, dat de financier van de koper snel groen licht gaf.

De verkoop werd hierdoor niet alleen soepeler, maar ook overtuigender.
Zonder deze voorbereiding had ik waarschijnlijk nog maanden vastgezeten in vragen, voorwaarden en onzekerheid.

Zijn aanpak heeft letterlijk het verschil gemaakt tussen “interesse” en “vertrouwen”.

De verkoop van ons technisch installatiebedrijf aan een grote landelijke speler had zomaar kunnen vastlopen in de bekende pijnpunten: discussies over werkkapitaal, cash & debt free-afspraken, of een stroef due diligence-proces.

Maar door de voorbereiding en begeleiding van John liep het anders.

• De belangrijkste obstakels werden vooraf benoemd én opgelost.
• Er werd helderheid gecreëerd in zaken waar normaal veel mist ontstaat.
• En dankzij de regie op het due diligence-traject bleef het proces transparant en constructief.

Wat ik vooral waardeer: het vermogen om complexe onderhandelingen simpeler te maken, zonder concessies te doen aan waarde.

Dat gaf rust bij ons, vertrouwen bij de koper en snelheid bij het sluiten van de deal.

Na jaren met hart en ziel gebouwd te hebben aan een organisatie in de jeugdzorg, wist ik één ding zeker: ik wilde afscheid nemen op een manier die recht deed aan mijn werk, mijn team en de cliënten.

John begreep dat direct.

Zijn aanpak was niet alleen financieel scherp — maar vooral menselijk doordacht:

• We hebben samen gewerkt aan een reële, verdedigbare waardering.
• De overnamestructuur werd afgestemd op continuïteit, niet op kort gewin.
• En hij wist een passende koper te vinden die de kernwaarden van onze organisatie omarmde.

Dankzij deze begeleiding kon ik met een gerust hart loslaten en met vertrouwen mijn pensioen in.

Een overname met hoofd én hart geregeld.